Wie gelingt Ihnen achtsame Führung als Führungskraft? Seien Sie mutig und schaffen Sie neue Möglichkeiten der Begegnung!
Gut zu wissen: Ich kann SIE als externe Expertin ermutigen und unterstützen!
Geht es Ihnen als Führungskraft auch so, dass Sie vor lauter Trouble-Shooting, Corona-Krisenmanagement und Existenzsicherungsmaßnahmen nur noch RE-agiert statt agiert haben?
Stellen Sie gleichermaßen erstaunt und entsetzt fest, dass nur noch Sachthemen abgearbeitet wurden, die achtsame Kommunikation mit den Mitarbeitern gelitten hat, oder Sie sogar mit einigen Ihrer Mitarbeitenden zuletzt vor einem Jahr in Ruhe kommuniziert haben?
Möglicherweise sind auch Sie selbst durch das permanente Führen im „Autopilot-Krisenmodus“ selbst aus der Puste und aus der Balance geraten?
Zu dieser Erkenntnis gelangten wir gestern in einem Interview mit einer Führungskraft eines kleinen mittelständischen Unternehmens.
Die gute Nachricht: Hier hilft Achtsamkeit
Sobald Sie aufmerksam bemerken, dass Sie sich im Hamsterrad befinden und im Autopilot-Modus handeln können Sie dies bewusst stoppen, innehalten, durchatmen und wahrnehmen, wie es Ihnen selbst geht. Diese achtsame Selbstführung (mindful self-leadership) eröffnet auch die Chance für einen Re-Start für achtsame Kommunikation und Führung mit Ihrem Team.
Manchmal benötigen Sie als Führungskraft einen Impuls von außen: Die obenerwähnte Führungskraft war durch einen Vortrag auf mich als Trainerin/Beraterin für Achtsamkeit in der Führung aufmerksam geworden. Im Dialog konnten wir einen Perspektivwechsel vornehmen und entwickelten gemeinsam Ideen für eine neue Kommunikationskultur, die achtsame Rituale bei Online-Team-Meetings in den Fokus stellt. Achtsames Führen legt Wert darauf, trotz räumlicher Distanz, Nähe herzustellen und einen interaktiven Team-Dialog mit den Mitarbeitenden zu gestalten.
Würdigen Sie Etappenziele oder das Erreichte. Bedanken Sie sich für den Einsatz aller im Team zum Meistern der Krise.
Durch Fragen können Sie erfahren, wie es Ihren Mitarbeitenden aktuell im Homeoffice emotional ergeht, welche Wünsche Sie zur weiteren Zusammenarbeit haben und welche Unterstützung Sie benötigen, um resilient den Herausforderungen im Arbeitsalltag zu begegnen, Ressourcen zu nutzen und Überlastungen vorzubeugen.
Liebe Führungskräfte: Seien Sie mutig und schaffen Sie neue Möglichkeiten der Begegnung!
Gut zu wissen: Ich kann Sie als externe Expertin ermutigen und unterstützen!
Elfi Dressler, Dipl-Pädagogin, zertifizierte Trainerin und Coach für Stressbewältigung, Entspannungsverfahren, Achtsamkeit im Wald.
Ich arbeite und begleite seit fast 30 Jahren Menschen in verschiedenen Branchen, seit 20 Jahren bin ich auch als Beraterin und Mediatorin im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Sie haben Interesse? Nehmen Sie Kontakt zu mir auf.